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自分が本当にやりたいことに気づいたジル・サンクロワは、
ストリートで演じるグループをつくろうと決意します。
神話を軸とし、パフォーマンスと音楽で、
大きなストーリーをみせていくというプロジェクト。
しかし、それには、資金が必要でした。
政府の資金援助を得るために、
「自分が有名にならなくてはいけない!」と感じた
ジル・サンクロワは‥‥。
適度に長く、適度にかいつまんだ、
シルク・ドゥ・ソレイユのはじまりの物語を
どうぞお読みください |
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![『ジル・サンクロワの適度に長い物語 その1』](images/jil_little04.gif)
私は、有名になるために、
なにか、誰もやったことのない
ユニークなことをやらなきゃいけないと思いました。
そして思いついたのが、
ベ・サン・ポールからケベック市まで
竹馬で歩いて移動するということでした。
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私は、この計画について新聞に広告を出しました。
ベ・サン・ポールからケベック市まで竹馬で歩くから、
おもしろいと思う人は、
1キロ歩くごとにいくらかください、と。
1キロ歩くごとに1ドル出す、という人がいたら、
100キロ歩いたら、100ドルになりますからね。
広告を出したことで、
ケベックの新聞社が私の計画を知ることになりました。
私は、22時間をかけて、ケベック市まで歩きました。
4月にスタートして、着いたのは6月でした。
ケベック市に着く直前に、私は新聞社に電話をしました。
「まさに、いま、これから、着くぞ」って言ったんです。
すると新聞社は、
インタビューアーとカメラマンを派遣してくれました。
翌日、私は、「何者か」になっていました。
新聞の一面には私の記事が写真つきで掲載されました。
なぜ私がこんなことをしているのか、
なんの資金が必要で、どんな計画をしているのか、
それが広く知れ渡ったのです。
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政府の人は、私に向かって言いました。
「あなたは頑固で、非常に動機の強い人だ。
そしてあなたは本当に
このプロジェクトを信じているようだから、
私たちはこのプロジェクトを受け入れましょう」
そして、政府は私に6万ドルを提供してくれました。
それとは別に、ケベック市まで歩きながら稼いだお金が
1万2千ドルぐらいになっていましたから、
この竹馬の旅で、私は都合、7万ドルを得たわけです。
私はそのお金で最初のショーをつくりあげました。
メディアはその後も私たちを取材してくれました。
私は7人のアーティストと契約し、
5人の音楽家を雇いました。
その、最初のメンバーのひとりが、
いま、シルク・ドゥ・ソレイユの
中心的人物である、ギー・ラリベルテです。
私は、ギーといっしょに、このカンパニーを
ストリートプレイヤーを中心にした形で
伸ばしていきました。
政府にかけ合い、
ストリートフェスティバルという催しも成功させました。
そして、アーティストを探しながら、
コンテンツを探しながら、いままでやってきました。
──だいたい、そういったあたりが、
私の出身の背景ですね。
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そう言って話を区切ったあと、
ジル・サンクロワは、予定外に長くなってしまった
自己紹介に少し照れたように肩をすくめ、
「──この話は、クニモト・エンジニアリングの人たちも
きっと知らないと思いますよ」と付け足しました。
ずっと興味深く話を聞いていた糸井重里は、
微笑みながら、こう問いかけました。
「あなたは、ぼくが想像していたよりも、
ずっとロックで、ヒッピーな人ですね」
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(続きます) |
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演者のそばのカフェテリア。 |
シルク・ドゥ・ソレイユの国際本部の入口をくぐり
少し歩くと、カフェテリアがあります。
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この本社には、世界40か国以上から
スタッフやアーティスト(出演者)が
集っているので、
なるべく「世界中の料理を出すように」
つとめているのだそうです。
カフェテリアのメニュー表を見ると、
それぞれの料理に
緑、黄、赤の色の表示がついていました。
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緑色は「食べても大丈夫」
黄色は「ちょっと注意してくださいね」
赤は「どうかなあ?」
という意味なんだそうです。
出演者の人たちにとっては
体重のコントロールは大切な問題ですもんね。
このカフェテリアには、
社屋のさまざまなセクションから人が集まります。
アーティスト(出演者)のグループの横には総務、
または理学療法士がいたり、そのとなりには
コスチューム担当が座っているのかもしれません。
しかし、
「つねにみんながアーティストと近い存在でいたい」
という理由から、このカフェテリアは
トレーニングルームに隣接しています。
カフェテリアの窓から、
出演者のトレーニングの様子を目に入れながら、
食事をしたりお茶を飲んだりするのです。
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(スガノ) |
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2008-04-09-WED
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