ラストスパート

に用事があって、席に行くと

「大ホールに　だいたい　います。」

と、置き手紙がある。
指定された通りに、大ホールに行くと、
しかいない。
しかも、真っ暗‥‥。

月曜日更新のページをバリバリと製作中のに聞いてみると
「シブヤちゃん？もどったよー。」
で、ふたたび、大ホールに戻ろうとしたらようやく、に出会うことができました。

この大詰め感は、
ここやらここやらで、たびたび目撃されていた
「ほぼ日ストアノートの改訂プロジェクト」がいよいよ、最終段階を迎えていることをあらわしています。

社内でも、みんなの記憶があいまいになってきたことがわかったので生き字引としてのわたくしが、ここに記録を書き留めておきます。

そもそものお話は、2010年の４月ぐらいのことでした。
ほぼ日ストアで商品を買ってくださるお客さまに、

「より便利に、　もっとたのしく使ってもらえるようなこと、　もっとないかな？」

と、ほぼ日ストアの販売管理をするストアチームとお客さま対応をするCRチームを中心に何度かミーティングを重ねました。

出てきたアイディアは、お客さまの目に見えることだけでなく、裏側の管理する仕組みのことや、運用のルールのこともあれば、システム的に変更を伴うものなど大小さまざまあって、ぜんぶで20個ぐらいはあったのかな？
いろんなアイディアが出て、すぐにはじめられることは、少しずつはじまりました。

一方で、すぐにはできないことのひとつ、それが、昨年の夏からはじまった
ラッピングサービスでした。
ラッピングサービスをいまどきになって導入するって、言うまでもなく、世の中の流れからはものすごく遅れているわけですが、そうはいっても、もともとインターネット通販が出身地ではない「ほぼ日」。
毎日、更新されるコンテンツについてあたらしい仕組みの相談がひっきりなしにある宇宙部にとっては、これがなかなか大きな改訂だったのであります。

それを実現しようと
宇宙部とミーティングを重ねるうちに

「これを機会にさっ！
　宇宙的にも、もっと　改良したいところはあるんだよっ！」

と、さまざまな改良についての話し合いを続けること数ヶ月、いいね、いいねとどんどん熱くなりながら「いざ、実装を！」
と、現実のスケジュールに落としこんでみたら

「あれれ？ ぜんぜん時間が足りないよ！」

ということがわかったのが、昨年の春ぐらい。
理想とする当初の規模を縮小して2011年の夏は、ひとまず、ラッピングサービスをリリースしました。

それから、はや一年。
２年目は、おもに、これまで手をつけられなかった裏側の仕組みやデザインの改訂を中心に行いました。
なので、機能的には、大きくは変わってないように見える、かもしれません。
ほぼ日ストアも長くお休みをいただきました。
お休みの期間、ご不便をおかけいたしましたことこの場を借りて、お詫び申し上げます。

足かけ３年のプロジェクトがオーラスを迎えます。

来週９（月）11時〜
あたらしいほぼ日ストア
いよいよオープンです！
どうぞおたのしみに！

2012/07/06 20:45

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