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虚実1:99
総武線猿紀行

第20回

「ビックカメラはハルマゲドン(その1)」

この連載の新年日記で、どちらかがつぶれるまで
ポイント還元セールを続けるという
「ビックカメラ対サクラヤ」ポントセール戦争
ハルマゲドン説を提唱してすぐ、
1月17日をもって、ビックカメラの12%ポイントセールは
終了した。
そして、サクラヤと同じ10%還元セールへと
ソフトランディングした。

ハルマゲドンは終わったという説も出ようが、
見方によってはより、泥沼化したといてもよいだろう。
なにせ両社のポイント還元はもともと5%。
それがビックの創業記念で12%にしたのが、
タマタマちまたの消費税還元セールと同期してしまい、
後にひけなくなったのだ。

さらにそこにサクラヤが10%にしたので、
ビックが完全に意地になったのが
ハルマゲドンだったわけだから、
これで両社は長期戦に突入したといってもよい。

12%が定着しつつあった 昨年1998年の8月のある日、
僕はビックの店員に聞いた。
「この12%還元セールはいつ終わるのですか?」
すると、店員は「こうマニュアルで答えろと教わっている」
といわんばかりに答えた。
「明日終わるかもしれないし、
ずっと来年まで続くかもしれないんですよねええ」。
イ? なんちゅう答えかたや? と僕は思った。
みなさんもそう思うだろう。
しかし、この答えこそに、ビックカメラ戦略の
本質が隠されていたのだ。

例えば、「来月までは最低でも続く」といった場合、
その客は「そうか、今日買わなくても、来週にでも来よう」
と今買うのをやめてしまうかもしれない。
だがそうしたら、ビックカメラじゃないところで
買ってしまうかもしれないし、
だいたいその物を買うのをやめてしまうかもしれない。
だから「明日終わるかもしれないし、
ずっと来年まで続くかもしれない」と答えるのだ。
“目の前の客からはなにがなんでも今日買わせろ!”
ちょっと商売というものを学んだ。
 
僕はたまたまその1月17日12%最後の日、
どうしてもプリンターを買わなければいけなくなり、
終了間際のビックカメラに突入したのだった。

文字通りの突入。
渋谷は東口(ハチ公と反対側)、
映画館が入っているビルの1~4階のビックカメラ。
20時終了とは聞いていたが、19時59分到着。
普通のスーパー、デパートならもう「お客さん、閉店です」
と入り口で、ケンもホロロに追い返されるはず。
でも僕はそういうことはないと踏んでいたね。
だからタクシーでわざわざ1900円もとばしてきたんだ。

なにせビックカメラについて、
電気屋ではないと思っている。
前記のようないんぎんな応対に加え、
羽毛布団や洋酒まで売れる物は何でも売る、
世紀のバッタ屋ディスカウント店なのだ。
そんな店が、少しでも売れる客が残っているうちに
店から客を締め出すわけがない。

案の定、あっさりと1階突破、
併設のマクドナルドに来たギャルをかきわけ
猛然とエレベーターで4Fに到着すれば、
そこはグシャグシャに客が入り乱れて活気を作っている、
いつものビックPCフロアだったのだ。
20時閉店など、どこ吹く風なのだった。

話題のiMacはいきなり17万から
12万8000円になっていた。
なんだ! その突然の値下げは!

これからが勝負。
実は、ビックカメラで一番のスター、
それは客ではなく、店員なのだ。
店員をつかまえなければ、物が買えない。
PC関連商品の場合、
最低でも店のフォロウがどうなっているのかとか、
少しの質問があるだろう。
そのためにはレジに行く前には、
店員に何かを聞かなければならない。
その店員の数は、客に対して、圧倒的に少ない。
需要と供給の関係でスターは生まれる。
とにかく店員を確保しなくては話にならない。

ところが、ザっと見渡したところ、この時間、
つまり20時5分過ぎになり、
もはや残っている客のだいたいが、買う気満々なのに、
それに対応する店員の数は少ない。
ざっと5~7倍の倍率なのである。

それにしても、閉店時間を過ぎて、異常な活気である。
と思い、ふと張り紙を見たところ、
「好評の12%還元ポイントセールは今日までです」
というチラシを発見したのである。
なるほど、それでみんな粘って
今日中に買おうとしていたのである。

(つづく)

1999-02-04-THU

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