![第3回
奨学金以上に、子どもたちが夢を持てるように。](images/title3.jpg)
hoshiZoraでは最初に
「Foster Siblings(弟妹支援)プログラム」を
始めました。どんなことかというと、
たとえば、私が毎月1,000円を送ると、
それでインドネシアの子ども1人を
学校に行かせることができるだけでなく、
子どもたちはいろんなセミナーや
モチベーションを高めるイベントに
参加することができる。
教育も受けられて、モチベーションもアップするという、
そういうプログラムなんです。
そして、ただお金だけじゃなくて、
たとえば、その子どもに手紙を書いて、
「私たちは日本でこういうふうに、
仕事や、勉強をしている」と伝えることで、
子どもたちにモチベーションを与え、
いろんな世界のことを紹介するという
インタラクションがあるプログラムです。
奨学金以上に、子どもたちが夢を持てるように
サポートをしたいんですね。
![](images/sl_03_01.jpg)
hoshiZoraは、APUに在学中、
18人の子どもの支援から始まりました。
教育がよりよい人生の基本である、
ということを信じている人が、
「hoshiZora」の活動に参加しました。
「小さなことが大きな変化をもたらす」とか、
「夢の力」を信じている人が、
国籍に関係なく、
だんだん、だんだん、参加するようになりました。
![](images/sl_03_02.jpg)
2006年にAPUを卒業し、大阪で就職をしました。
子どもたちの教育に関心があるので、
公文教育研究会で、4年間、仕事をしました。
仕事も毎日楽しかったんですけれども、
その間に結婚をして、旦那はインドネシアにいるので、
毎月とか2ヶ月に1回とか、インドネシアに帰りながら、
大阪に戻って、という生活をしていました。
![](images/sl_03_03.jpg)
在学中に「hoshiZora」を作ったのは私だけじゃなく、
最初のコミュニティには6人のメンバーがいました。
その後、APUから卒業し、
みんなが自分の仕事を持ちながら、
「hoshiZora」の活動を続けたんですけれども、
仕事も忙しく、家族も持つようになって、
ここまで来た活動を「これからどうするか?」
という話が持ち上がりました。
2010年のことです。
やっぱり女性として、家族を持って、
そこのバランスも考えながら頑張らなければ
いけないんじゃないかと。
その時は、80人の子どもをサポートしていました。
みんなで話して、「じゃあ、本気でやろうか」、
「本気でやるなら、インドネシアで」という話が出ました。
一人が「インドネシアに帰る?」という話をして、
私もそろそろインドネシアに帰ろうかなぁと考えました。
そこで2002年から2010年まで、8年間住んだ日本から、
インドネシアに帰国したわけです。
![](images/ph_03_01.jpg)
インドネシアの友達からは言われました。
「なんで帰るの?」
「給料も高いし」
「日本のほうがいいんじゃない?」と。
「帰って、何をするの?」と。
けれども、私は4月26日に帰って、
5月2日、1週間もない間に、
インドネシアのジョグジャカルタにオフィスを作りました。
やりたいことは明確です。
本当に椅子もない所から始めて、
どんどんいろんな活動もやって、
今、1,500人の子どもをサポートしています。
この4年間で、80人から1,500人のサポートに
広がっていきました。
楽しいです。
好きなことなので、もう本当に楽しすぎて、
家族も時々、かわいそうというか(笑)。
しょうがないんですけれども、母がいますので、
その母にサポートをしてもらいながら、
「hoshiZora」も頑張っています。
![](images/sl_03_04.jpg)
「hoshiZora」は、さっきも言いましたように、
1人の子どもに1人のスポンサーがあるんですけれども、
そこの中で、いろんな活動に参加してもらっています。
たとえば「hoshiZoraフォーラム」は、
1年に2回、子どもたちを集めて、
その子どもたちと同じような背景、
前は貧しかったけれども、
今はもう成功したという方を招待して、
子どもたちに話してもらう。
そういうこともやりながら、
子どもたちは、どんどん、どんどん伸びています。
![](images/sl_03_05.jpg)
![](images/sl_03_06.jpg)
2015-08-31-MON