２０２０年、ほぼ日は、はじめて
インターン募集に取り組みました。
はじめての試みでしたが
結果として５名のインターン生が、
約束のインターン期間を終え、
卒業後の入社を予定しています。
はじめてのインターンを振り返り、
採用担当の趙・藤野と、
清水・白神・宮・南・西村という
５名のインターン生が、
期間中どんな仕事をしていたのか、
うれしかったこと、
とまどったこと、学んだこと‥‥
率直に話し合いました。
司会とまとめは、ほぼ日奥野です。
第１回
全員どきどきしていた。
- ──
- まず、人事担当の趙さんにお聞きしますが。
- 趙
- はい。何だろう‥‥どきどき。
- ──
- ベテランなんで、どきどき禁止です。
- 今回、はじめてインターン募集をしてみて、
いかがでしたか、というところを。
- 趙
- はい、そうですね、ええっと。
- ずっと、新卒の人はいたほうがいいなあと
思ってはいたんです。何年も前から。
わたし、人事担当になって、
もう十ウン年くらいは経つんですけれども。
- ──
- 十ウン年。
- 趙
- お隣の会社、知り合いの会社、前いた会社、
どこも新卒採用をしているのに、
どうして「ほぼ日」では踏み切れないのか。
- ──
- ええ。
- 藤野
- どうしてだったんですか？
- 趙
- やっぱり、それまでの「ほぼ日」は
規模が大きくなかったので、
仲間を増やそうというときには、
中途採用がほとんどだったんですね。 - 即戦力で活躍できる人がすぐほしい
というのが募集の理由でしたし、
新卒の若い人を、
育てるしくみも経験もなかったので。
- ──
- そうですよね。
- 趙
- でも、敦子さん（＝藤野）はじめ、
新卒採用のお仕事を経験されてきた人が
何人か入ってきてくれて、
はじめてインターンをやってみたんです。 - そしたら、
難しいと思いすぎてたかもしれないって。
- ──
- おお。
- 趙
- いろいろ改善すべき部分はあるけど、
少なくとも、こうして、
５人の「いい若い人」に会えたので。
- ──
- 動機は「若い人に会いたい」ですか。
- 趙
- ですね、主には。
- ──
- 藤野さんは、いまさらですみません、
前の会社では
そういうお仕事をされてたんですか。
- 藤野
- 私は１社目の会社で、
新卒採用と育成の担当をしてました。 - ガッツリ。
- ──
- ガッツリ。
- 趙
- 頼もしいんです（笑）。
- 藤野
- いえいえ（笑）、前の職場は
採用を支援する会社だったんですね。 - それそのものを生業としてる企業の
採用・育成の体制のなかで、
自分自身も、
新卒から育てていただいたんですが。
- ──
- じゃ、私に任せといて的な感じで。
- 藤野
- いえいえいえ（笑）、とんでもないです。
- ほぼ日に入社した直後でしたし、
ほぼ日のことも、
まだきちんと理解できてない私が担当で
大丈夫だろうか‥‥と、
私も、内心どきどきしながらでした。
- 趙
- そうだったんですね‥‥敦子さんも。
- ──
- じゃ、全員どきどきしてたんですね。
インターン生もふくめて。
- 藤野
- そうかもしれません（笑）。
- ただ今回、ひとつ思っていたのは、
自分で考えて主体的に動ける人でないと、
とくに難しいかもしれないと。
- ──
- というと？
- 藤野
- やっぱり、はじめてのインターンなので、
どんなに準備していたとしても、
受け入れ側の体制が完全には整わないと
思っていたんですね。
手探りの場面が、必ず出てくるだろうと。 - でも、結果的には、
自分で考えて動ける人ばっかりが、
ここに残ってくれていると思うんですが。
- 趙
- うん、うん。そうだよね。
- ──
- 藤野さんが選考過程で重視していたのは、
どういった部分だったんですか。
- 藤野
- そうですね‥‥いくつかありますが、
大きくは、
自分の頭で考えて生きてきた人であるか。 - 新型コロナウィルスの影響で、
オンラインでの面接が続いたんですけど、
自分の頭で考えてるかどうかって、
言葉の端々からも感じられるんですよね。
- 趙
- そうなんですよね、不思議なことに。
- 敦子さん、他にどういうところを
見てらっしゃいましたか、ちなみに。
- 藤野
- ほぼ日に限らないですけど、
まず「誠実さ」が不可欠と思いますので、
その部分です。
正直であるかどうか、ウソをつかないか。 - そういう「人柄」の部分は、
ほぼ日という会社ではたらく人としては、
主体性や強さと同じくらい、
大事な資質だろうなあと思っていました。
- ──
- 趙さんは？
- 趙
- 私もそうです。大きな部分は同じですね。
そこは、そろっていましたよね。
- ──
- 新卒の若い人をどう育てていくかには、
社風というか、
その会社の色が出てくるんでしょうか。
- 藤野
- はい、そうだと思います。
- ──
- ２０年前、僕が新卒で入った出版社は、
今はどうかわからないけど、
新人を
いきなり一人で取材に行かせたんです。 - で、そこで、マゴマゴしながら、
取材相手に多大な迷惑をかけながらも、
どうにか「取材」して、
ほうほうの体で帰ってくる‥‥んです。
- 趙
- へええ。
- ──
- その「新人が迷惑をかけた相手」には、
後日、
編集長や先輩がフォローしてたりとか
してるんですけど。
- 趙
- そうなんだ。
- ──
- で、そのときに身につけたことだとか、
失敗して学んだことって、
いまだに大事にしていたりするんです。
- 趙
- そうなんですよね。
だから、うちでインターンをやるのに
難しいかなと思っていたのって、
体制の整わないまま受け入れることで、
良くも悪くも、
その後のその人に影響を与えちゃうと、
思っていたからなんです。
- 藤野
- とくに、ほぼ日のインターン期間って
かなり長いので。
- ──
- あ、そうなんですか。
- 藤野
- コロナで当初より短くなったとはいえ、
３ヶ月半って、けっこうな長さです。
- 全インターン生
- （深くうなずく）
- ──
- へええ。３ヶ月半だと、長いんですか。
- 藤野
- よくあるのは「２～３日」とかですよ。
- 全インターン生
- （深くうなずく）
- ──
- めちゃくちゃ長いじゃないですか！
- 趙
- 私も知らなかった。
- ──
- は、趙さんまで？
- 藤野
- インターンって「就業体験」ですけど、
よくあるのは、
採用側が
２、３日のワークショップをしながら、
学生さんを見極める‥‥みたいな。 - それでも、学生さんの側も企業の側も、
やらないよりはやったほうが、
おたがいを知れるとは思うんですけど。
- ──
- はー、みなさん、じゃ、大変でしたね。
- 全インターン生
- はは‥‥（呆れたようにパラパラと）。
- ──
- じゃあ、そういう意味でも、
ここにいる
５名のインターン生のみなさんに、
どういう仕事を経験したか、
何を学んだかを、
ひとりひとり聞いてみましょうか。
- 藤野
- そうですね、ぜひ、聞いてみたいです。
（つづきます）
2021-02-09-TUE
