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このところ、宇宙部は夕方の定例会議で
仕事の負荷を表にしていましたね。
▲宇宙部のタスク表。
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あれは、１週間で
どのくらいの仕事量をこなせているかを
確認するための表でした。
まず「このくらいの時間でできるだろう」という
仕事の見積りをたてます。
１週間後、どのくらいできたかを振り返って
次の週にその結果を活かします。
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うまくいきましたか？
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はい。完璧ではないけれども
自分たちの作業を
見積もることができるようにはなりました。
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それを野原や海に例えると‥‥。
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そうですね、野原や海は無理ですが、
勉強に例えると、
「試験範囲を見積もって、国語は何時間やろう」
などと配分してから
勉強をはじめることに似ています。
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計画的に、ということですね。
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計画的にやらないと
結局実現できないし、間に合わないのです。
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最終的に、この会議室にこもって
朝から夜まで自席には戻らず、
宇宙部は「合宿」に入りましたね。
始業時刻に遅刻したら、
ほかのふたりにコーヒーをおごるルールに
なっていたそうですね。
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「合宿」に入って、この春くらいから
朝は10時に出社しようと提案しました。
ゴールデンウイークあけからは
それが朝８時になりました。
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理由なき遅刻はコーヒーをおごる（笑）。
みんな、おごりました。
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でも、なんだかよかったです。
「ごめんなさい」といって
コーヒーをもってくるのは。
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朝８時に、毎日来るって
考えられないです。
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そうですね、社内の誰よりも早く、
ビルのお掃除の方と
いっしょにやってきて、仕事をはじめました。
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はぁあ、すごい。
「宇宙で燃えてる」から
そういうことができたのでしょうか。
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うーん、燃えてる部分もあると思います。
午前中はやっぱり、すごくはかどるし。
ま、やんないと間に合わないということが
そもそもあったからでしょうね（笑）。
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作業量がとにかく多かったんですね。
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それと、これからは
みんながこのシステムで
やっていかなきゃいけないんだ、
ということが大きなポイントだったと思います。
システムはひとりだけがわかっていてもだめです。
３人とも目を通さないといけないから、
他人が読めるコードにしなければならない。
それがぼくにとっては大きかったです。
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これまでベイちゃんは
ひとりでやってきましたからね。
今回は「共有」が大事なポイントだったんですね。
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ひとりじゃとてもやりきれる量じゃないですし。
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ストア改訂チームにも話を聞いたんですが、
今回のシステムはいちから組み直したのに、
いまふつうに使えていることがすごいと
みんな言ってましたよ。
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できたとは思うけど──それも、
すごい致命的なミスはまったくなく
できてるんで、及第点はあげたいです。
でも、100点満点ではない。
やっぱり動いてないところがあって、目につく。
それがいまの状態です。
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この「ストア改訂」の出口は
最初から見えていたんですか？
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見えてなかったです。
最後になるギリギリまで。
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やることが多かったから。
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どれだけ多かったんですか？
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タスクをひとつずつ書いた紙が
あったんですけれども、
そのブロックメモが１冊なくなりました。
350枚のブロックメモだったので、
これまで少なくとも400くらいの
タスクがあったんじゃないかな。
▲宇宙の合宿部屋にはタスクメモがあちこちに。
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すごいですね。‥‥たいへんでした。
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うん、たいへんだったことが‥‥なくはない。
ないわけじゃない。
うれしかったのは、ベンチマーク出したときです。
つまり、テストで処理速度を計測したら、
思いのほかよかった。
そのとき、スカッとした。
▲そのときはハイタッチ。
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ギリギリだけど
なんとかゴールまでいけるんじゃないかなと
ずっと思ってました。
そして、合宿は思いのほかたのしかったです。
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８時に来るの、すごく渋ったくせに（笑）。
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はい、そうなんですけど、それでも
とてもたのしかった。
▲電車のラッシュを理由に渋ったカワモト。
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（長考）‥‥おれもたのしかったですね、
ふつうに。
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はははは。
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この数ヶ月、とてもよかったです。
こういう開発はこれまでの仕事で
ずっとやってたので、
つらいとか、そういうことはありませんでいした。
むしろ、どちらかといえば
こればっかりやっていたい。
そういうところがあります。
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‥‥‥‥‥‥。
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なしで。
いまの、なしでーー！！！
そんなことないです、そんなことないです。
みんなとやる「ほぼ日」のコンテンツの仕事も
大好きです。
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‥‥‥‥ほんとですか。
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でも、ひさしぶりに向こうのフロアに戻ったら
やっぱりみんなと距離感がありましたよ。
▲みんなのいるフロアで仕事する宇宙部。
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顔を合わせてなかったから
壁ができちゃった感じがする。
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| ── |
そう、なんかこう、３人に
むかしのお代官みたいな雰囲気が‥‥。
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お代官より頭はかたくなってると思いますよ、
「それはちがう！ １か０か！」
みたいなことは
ものすごく厳しくなってる気がする。
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はははは。
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それはプログラムに対して、ですよ。
▲業務連絡：宇宙部は頭がかたくなっています。
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「ほぼ日」のページに来てくれる方々にいま、
いちばん伝えたいことはなんですか？
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もっといっぱい買い物してください。
もう、いくらでもいっぱい、
来てもらっても大丈夫です。
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カワモっちゃんすごくうれしそう。
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ほぼ日ストアでこれまで買い物をしたことのある
お客さまが、なんの違和感もないままで
また同じように買い物できるようになっていると
思います。
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うん、すごくそう思いました。
逆に新鮮さとかは、あまりないんですよ。
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それはそれですごいんですよ、
だって全く新しくしたのに。
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そうだよねぇ。
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すごいと自分たちも思う。
デザイナーのぐっさんのチカラも
とても大きかった。
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うん。
サワヤナギさんは？
お客さんに伝えたいことは‥‥
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えーと、真っ白い画面が出ても
気長に使ってください。
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ははははは。
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？？？
▲素直すぎる発言。
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「エラー画面が出ても」ってことです。
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おれ、心配性なんで。
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うん、そうですね、なんか不都合あったら
こっそり教えてください、って
ところはあります！
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たしかに。
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なぜかというと、今回、
機能を追加したり
プログラムに手を入れたりしたときに
テストできる環境もできたんですよ。
ですから、要望があったら
ぜひ教えてほしいです。
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要望はいただきたいです。
対応しやすくなったから。
８月１日午前11時まで、
送料無料キャンペーンやってるんで、
ぜひお買い物していただいて。
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ご要望があったら、ぜひお聞かせください。
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あとは、少し前のことになりますが、
この改訂のせいでほぼ日ストア全体が
クローズした期間がありました。
ストアが止まってるあいだって
みなさん不便を感じてたのかな？
それをお訊きしてみたいです。
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「ほぼ日」にとって、
あの長い期間、ストアを止めることは
これまでなかったことですもんね。
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はい。ぜひ訊きたいです。
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ところで、宇宙部はいつヒマになるんですか？
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今年はならないんじゃないんでしょうかねぇ。
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そんなに？
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はい。
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そうなのか‥‥。
ひきつづきがんばってください。
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でもね、今回いちばん大きかったのは、
３人で協力してつくる体制というのが
これでできた、ということです。
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それまでできてなかったのですか？
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これはぼくのせいだと思うんですけど
とりあえずなんでもひとりでやってみよう、
がんばれ、ということが多かった。
でも、これからは。
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これからはタッグで。
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タッグとはちょっとちがう。
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ちがうけれども。
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真のチーム体制になったということですね。
うれしいですね、みなさん！
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はははは。
まぁいいや、うれしい。
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ぱちぱち。
＊
プログラムをどう一新したか、というような
理系的な部分はやっぱりくわしく紹介できないまま、
宇宙部がこの数ヶ月を乗り切るために
少しだけ変わりました、という部分を
お伝えするだけになってしまいました。
でも、３人だけの宇宙部は
これからもこつこつと、チームで、
「ほぼ日」のシステムを支えていきます。
送料無料キャンペーンは７月いっぱい
（８月１日午前11時終了です）。
この機会にぜひ新しい「ほぼ日ストア」で
お買い物をしてみてくださいね。
これからも、「ほぼ日ストア」と「宇宙部」を
どうぞよろしくお願いします！
（おしまい） |
