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以前、整備士をやっていた人に
聞いたんですが、
整備士さんって、整備用の工具を
すごく大事にされているとか。
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加古 |
そうですね、商売道具なので。
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── |
何か、自分だけのこだわりがあったり?
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加古 |
そういう部分に関して言うと
外資系の会社のほうが、強いかもしれません。
日本の航空会社の場合は、
工具は会社からの「貸与」なのですが
外資の整備士は
「工具は自分持ち」なので。
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── |
へぇー‥‥。
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加古 |
工具って、ひとつひとつの値段が高いんです。
だから、ひとそろえ集めても何十万とか‥‥。
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── |
そんなに!
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加古 |
小さなスクリューを落としたら最後、
拾えないようなエリアで
修理をしなければならないときもあります。
たくさんパネルが並んでいて
工具が入らず、
手を突っ込んでネジ止めするなんてときは
それなりのツールが必要になります。
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── |
ええ、ええ。
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加古 |
ですから、むかしの整備士などは
けっこう、自分で工具を加工してたりして。
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── |
へぇ、「俺の道具」的な感じで。
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加古 |
でも、私たちが工具について気をつけているのは
なにより「管理」ということなんです。
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── |
と、言いますと?
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加古 |
工具を大事にするのは、もちろんなんですが
「機内への置き忘れ」が
いちばん、あってはならないことですから。
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── |
それは‥‥?
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加古 |
「凶器」になりうるので。
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── |
あっ‥‥そうか!
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加古 |
セキュリティ上、大きな脅威になるんです。
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── |
飛行機に乗るとき、あれだけ厳しく
金属探知機で調べているわけですものね。
危ないものを、持ち込まれないように。
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加古 |
ですから、
私たち整備士にとってもっとも重要なのは
「自分が持ち込んだ工具を
必ず持って出る」ということです。
そのことを、各人が徹底していますね。
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── |
万が一、見当たらなければ‥‥。
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加古 |
全員で、徹底的に探す。
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── |
それは、見つかるまで。
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加古 |
見つからなければ、飛ばせない。
その意識は、全員が持ってます。
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── |
たとえば、ボールペン一本でも?
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加古 |
ダメですね。
かならず
身につけたものをすべて持って、出る。
そうでなくては、飛ばせないです。
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── |
そうですよね。
ご自分の責任において
「飛行機を出す」仕事なんですものね、
整備士さんの仕事って。
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加古 |
はい。
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── |
ちなみに、加古さんたち整備士さんが
整備をしながら
飛行機って飛んでいるわけですけど
耐用年数って、どれくらいなんですか?
いわゆる自動車で言うところの
「10年10万キロ」みたいな、それは。
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加古 |
そうですね‥‥。
「10年手前」くらいで売ってしまうのが
一般的なのかもしれませんが、
航空会社によっては
「新車」で買って6年くらいで売ったりとか。
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── |
それは、どんな理由で?
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加古 |
これは法律で決まっているんですけれど、
飛行機というのは
どれくらいの時間フライトしたかに応じて
機体整備、
いわゆる「車検」の重さが変わるんです。
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── |
なるほど。
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加古 |
整備の内容によっては、
ほとんど飛行機をバラバラにするような
大掛かりなものも、あるんです。
そういった整備をやるとなると
億単位で費用がかかってくるんですけれど、
その年限が、
新車で買ってから6年くらい、なんです。
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── |
ようするに、大きなお金がかかる手前で
売ってしまう会社もあるわけですね。
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加古 |
はい。
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── |
でも、その時点で、オーバーホール的に
徹底的に整備するわけですか。
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加古 |
金属疲労の程度まで隈なくチェックします。
もう退役してしまいましたが
JALのジャンボジェット機のなかには
「20年選手」もいたんですよ。
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── |
超ベテランですね。
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加古 |
でも、そういう大掛かりな整備を
経ていますから
中身は、ほぼぜんぶ、
新しいパーツに切り替わっていました。
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── |
なるほど。「20年目の機体」とはいえ。
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加古 |
20年前の部品なんて、残っていません。
機体番号が
「20年前のもの」というだけで。
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── |
本日、お話をうかがってみた感想ですが、
整備士さんのお仕事、
思っていたのと、ちょっとちがいました。
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加古 |
え、そうですか?
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── |
実際の職責としても、意識としても
「自分の責任において、飛行機を飛ばす」
仕事なんだって、知らなかったので。
つまり
「ただ単に、壊れている箇所を直す」
だけじゃないんだなあと。
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加古 |
それは、そうですね。
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── |
鉄道のダイヤを引く「スジ屋」さんを
取材したときにも
同じように感じたことを、思い出しました。
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加古 |
というと?
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── |
スジ屋さんって、
ただ単に、紙にダイヤを引くだけじゃなくって
たとえば「混雑緩和」を達成するために
駅の大規模な工事を提案したりする、
ものすごくダイナミックなお仕事だったんです。
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加古 |
そうなんですか。
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── |
つまり、ダイヤを引くことが
最終的な目的ではなくて
ダイヤを引くことで
もっと大きな‥‥というか
「お客さまのサービス向上」を目指している。
その道を極めた
第一級の職人さんであると同時に
「列車の運行」という
俯瞰的な視野を、お持ちだったんです。
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加古 |
なるほど。
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── |
そういう部分が、すごく似てるなと思って。
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加古 |
私たちに置き換えると
私たちの職務は「飛行機の安全」を守ること。
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── |
はい。
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加古 |
それは、機体に
何重ものバックアップシステムを
搭載していることも
そうですが、
私たち人間の側も、お互いにサポートしあって、
「飛行機の安全」を守っています。
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── |
職人的であると同時に、チームの一員。
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加古 |
そうです。
たとえば、飛行機がアライバルしたら
パイロットとやり取りをしますし、
基本的には
機体ー機を2人か3人で担当していますが
大きなトラブルがあったときには
やはり、仲間が応援が来てくれるんですね。
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── |
ええ、ええ。
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加古 |
だから、みんなの経験や知恵を合わせて
トラブルに対処しています。
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── |
ああじゃないか、こうじゃないかとか
言いながら。
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加古 |
ええ。
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── |
パッキン一個、みたいな不具合を見つける。
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加古 |
そうやって、自分たちが整備した飛行機が
ぶじに飛んでいってくれること。
そして、仲間の整備した飛行機が
きちんと着陸して、ゲートに到着すること。
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── |
はい。
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加古 |
私は、その姿を見たいと思って、
飛行機を整備しているんだなあと思います。 |
<おわります> |
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