──

岩波ホールにはいろんな特色がありますけど、
そのなかのひとつに、
「パンフレット」の存在があると思うんです。

そして、そのじつに魅力的なパンフレットを
長く手掛けてこられたのが、小泉さん。

小泉

はい、もう３０年以上になります。

ただ、ちいさな映画館ですから、
そればかりをやってきたわけではなくて、
パンフレットの編集以外には、
岩波ホールの会員制度である
「エキプ・ド・シネマの会」の事務関係、
それから、
場内アナウンスもずっとやってきました。

──

あ、場内アナウンスも、でしたか。

小泉

はい。

岩波ホールの会報の『友』の編集作業は、
広報の田澤が先輩から引き継いだので、
それも手伝っています。

──

岩波ホールのパンフレットって、
ちょっと、他では見ない雰囲気ですよね。

活字がぎっしりで、
本格的な読み物に近いつくりというのか。

小泉

前の総支配人で映画運動家の髙野悦子が
つくりはじめたものです。
結局、１９７０年代当時って、
海外と日本がまだ「遠かった」んですね。
渡航経験のある人が、
今よりぜんぜん少ない時代だったんです。

そんな時代に、岩波ホールでは、
馴染みの薄い国の映画をやっていたので。

──

つまり、映画の「理解」のために。

小泉

物語の背景やお国の事情なんかがわかる、
鑑賞の手助けになるようなものを‥‥と。

当時から「映画パンフレット」といえば、
写真メインのことが多かったんです。
でも、わたしたちは
「読むプログラム」という考え方で、
研究者や識者のみなさんに、
エッセイや論考等を書いていただいたり。

小泉美奈子さん

──

読みごたえがありますよね、すごく。

小泉

ある時期まで「採録シナリオ」といって、
映画のなかの「字幕」から場面を再現して、
テキストで掲載していたりもしてました。

これは昔、まだＶＴＲのなかった時代に、
映画館で映画を観ても
もう、それっきりになっちゃうので、
テキストに起こされた字幕を読むことで、
あとから
映画を反芻していただく工夫なんですが。

──

何か、すごく新鮮な感じがします。
こんなことやってたんだ、すごいなって。

小泉

著作権の問題で、今は難しいんですけど。

他の映画館から
同じようなパンフレットをつくりたいと
お申し出があったので、
うちから資料を出して、
みなさんもどうぞってやってたそうです。

──

で、そんなプログラムの制作を、
小泉さんは、いつから引き継いだんですか。

小泉

携わったのは入社して半年後くらいなので、
１９８６年の秋です。

上映作品で言うと『家と世界』からですね。

──

それからもう、かれこれ何本くらい‥‥。

小泉

数えたことないんですけど、
１５０本くらいかと思います。

──

ひゃー。この熱量のものを、そんなにも。

小泉

まあ、今と昔とでは、
年間の上映作品の本数がちがうんですが。

田澤

そうですね、ここ最近は
１年間に１０本近く上映していましたが、
２０００年以前はより「一球入魂」で、
１本につき「２～３ヶ月」というのも
よくありましたから。

田澤真理子さん 

矢本

８週から１０週は上映してましたよね。

８０年代、９０年代、２０００年代って、
年代によって、
上映の形態が少しずつ変化してきていて。

──

時代の流れにともなって。なるほど。

小泉

いくつかの転換点があったなと思います。

まず、２０１２年に上映した
『家族の灯り』という映画が
岩波ホールの最後のフィルム作品ですね。
さっきの「採録シナリオ」も、
たしか‥‥
２０１４年の『ワレサ　連帯の男』で
最後だったんじゃないかな。

──

なるほど。

ちなみに、田澤さんが編集なさってきた
広報誌の『友』というのは‥‥？

田澤

はい、年に２回発行しているんですけど、
そのときどきで
識者の先生の原稿やエッセイ、
支配人挨拶から、
こんな作品を上映しましたという
直近のラインナップを、
時間や料金、
どんなトークイベントをやったかまで含めて
詳細に記録した小冊子です。

開館以来、発行し続けているものです。

──

その『友』のバックナンバーを紐解けば、
１９６８年の開館から、
じつに「５０年以上」におよぶ
岩波ホールの歴史を一望できる‥‥と。

田澤

あとは、上映作品の映画評などが
メディアに掲載されることがあったとき、
これはぜひ読んでいただきたい、
というものを許諾を得て転載しています。

──

岩波ホールの上映作品って、
いわゆる大新聞に取り上げられることが、
けっこう多いなって印象があります。

田澤

はい、そうなんです。
ありがたいことに、注目していただいて。

小泉

岩波ホールってもともと映画館じゃなく、
最初は自主企画の開催と、
貸しホール業とを並行してやってました。
だから、いろんな催しをやってたんです。

そのときに、
ひとつひとつプログラムをつくれないし、
毎月毎月こういう催しがあります、
というインフォメーションを
紙で編集して、発行していたんですよね。

──

それが、広報誌『友』だった、と。

田澤

長く月に１回の発行だったんですが、
途中から年４回となり、
最近、年２回発行になっていました。

──

何か、岩波ホールで上映される作品って、
「岩波上映作品」
というふうに捉えられたりして、
特別な感じがするというか、
ひとつのブランドのようになっています。

なかでも、
はじめに決めた上映週数をきっちり守る、
という姿勢って、
よく知らなくて申しわけないんですけど、
やっぱり、めずらしいんですか。

田澤

うち以外にはない‥‥かもしれないです。

──

えー、そうなんですか。
けっこうどこも「打ち切り」的なものが。

小泉

そうですね。ただそれは、今より
昔のほうが顕著だったかもしれないです。

なぜかというと、
昔は「封切り館、二番館、三番館」って、
明確な役割の区別があったんです。

──

ええ。

小泉

代表的な封切り館を挙げれば、
たとえば有楽町マリオンの日劇なんかが、
格とか座席数などで
トップのうちのひとつだったんですけど、
そういう「いい劇場」で、
そこまでお客さんが入らなかった場合、
じゃ、別の劇場へ‥‥って、
どんどん作品を入れ替えていたんですよね。

──

なるほど。

田澤

当初、１日に４回は上映していたところを、
２回だけとか、モーニングだけとか。

小泉

お客さんの入らない作品は、
二番館、三番館へ流していっちゃう傾向が、
まあ、あったんです。

でも、口コミでじわじわ広まって、
劇場にお客さまが来てくださるまでには、
やはり、あるていど時間がかかる。
当時でも、
口コミで広まるのには３週間かかるって
言われていましたから、
仮に２週間で打ち切られちゃったら‥‥。

──

広まるものも、広まらないぞと。

小泉

そうです。

全体で８週間とか２ヶ月の上映期間中で、
最初のうちはそんなに入らなくても、
新聞に映画評が載り、
見に来てくださったお客さまたちが
口コミで広めてくれて‥‥
３週目から爆発することもあるんですね。

──

そうなんですか。

でも‥‥まあ、ふつうに考えたら、
それくらいかかるだろうって気はします。
ぼくたちは、ずいぶん忙しない時代に、
もったいないことして
生きているということなんでしょうかね。

小泉

かもしれない。

矢本

あと、ここ１０年くらいで、
映画の公開本数が、どんどん増えていて。

９０年代くらいは、
年間でせいぜい５００本とかだったのが、
もう２０２０年には
１２００本とか‥‥？

──

ひゃー、そんなに、次から次へと。

矢本

１本の映画をじっくり、というやり方は、
なかなか難しいのかもしれないです。

──

でもそんな時代に、岩波ホールさんでは。

小泉

１本の映画に向き合って、
最初に決めた上映週数までは、必ずやる。

岩波ホールでは、
昔からのその方針を、貫いてきたんです。