「“いい会社”とは、これからの社会に
ほんとうに必要とされている会社であり、
その存在を思わず応援したくなるような会社のことです」
これは、鎌倉投信のファウンダー・新井和宏さんの言葉です。
新井さんは鎌倉投信を立ち上げて10年間
“いい会社”を探すため、
日本全国のたくさんの会社を訪問し、
じっくりと経営者にインタビューし、
そこで働く人やお客様と対話してきました。
新井さんが考える「これからの社会」とは。
そして、そんな社会でどう働き、どう生きるのか。
これからの時代をになう「宝」である就活生に向けて、
新井さんに講義をしていただきました。
※授業は2020年2月21日に行いました。
新井 和宏（あらい かずひろ）
プロフィール
講師 新井和宏さん
世界最高峰といわれた資産運用会社で働き、
リーマンショックを機に金融のあり方に疑問を抱く。
その後に鎌倉投信を仲間とともに立ち上げた。
「志ある会社を応援する」。その投資姿勢が共感を呼び、
「R&Iファンド大賞」の
NISA/国内株式部門で最優秀ファンド賞も受賞。
そして2018年に、共感資本社会の実現を目指して、
株式会社eumo(ユーモ)を設立。
■かつて鎌倉投信は宗教と言われた。
時代は、変わります。
2008年に鎌倉投信を作ったとき、僕はこう言いました。
「いい会社を応援しましょう」
「社会をよりよくしていくために投資をしましょう」
ところが、お客さんからなんて言われたと思います？
「ふざけるな。おまえは金融マンだろう」
「人様のお金を預かって増やすのが仕事だろう」
「なに、きれいごと言ってんだ」
2008年、たかだか10年ちょっと前のことです。
「鎌倉投信は宗教だ」とも言われました。
「いい会社に投資してうまくいくんだったら、
努力する必要もなにもないじゃないか」と。
ところが数字で日本一を取ったら誰も言わなくなりました。
結果を残したことで、今では先駆けだと言われる。
「新井さん、さすがですね」
「ESG投資、SDGs、ぜんぶ見ていたんですね」
「先見性がありますね」
そんなもんですよ。
■いい会社とは、これからの社会に必要とされる会社。
「いい会社」とはなにか。
いい会社とは「これからの社会に必要とされる会社」です。
ですから、これからの社会がイメージできないと、
どういう会社が必要とされるのかわからないですね。
これから社会がどうなっていくかは、このあとお話します。
ライフネット生命を創業された出口治明さんは
「会社というのは、かなりの確率でつぶれる」
とおっしゃってました。
会社が残るかどうかは、
あなたが優秀か、そうじゃないかは関係ない。
そのときに社会が必要としたかしないか、それだけです。
僕は今、（鎌倉投信を辞めて）
eumoという会社をやってますけど、
僕と一緒にやってる取締役は
2000年から「感謝をマネーにする仮想通貨」を作り、
2007年に日経新聞でも紹介されました。
その事業は、完全に失敗しました。
でも今は、それが先進企業のなかで使われる状態。
早すぎてもダメなんです、ビジネスというのは。
社会に必要とされるか、されないかだけ。
自分の力ではどうしようもない。
今、資本主義は息切れを起こしてます。
みなさんが一番腹を立てているかもしれないのが富の偏在。
26人の富が、38億人の富と一緒なわけですよ。
よく考えてみてください。
お金を持っている人、たとえばビル・ゲイツとしましょう。
ビル・ゲイツはものすごい金額のお金を持っているんです。
その財産を世界中の優秀なファンドマネジャーたちが
年率10％以上で運用するんです。
すると、ビル・ゲイツが１日あたり
100億円以上の消費財を消費しないと格差が縮まりません。
消費財ですから、投資はダメです。
食ったりするしかなくて、財産として残っちゃダメです。
100億、毎日使おうと思ったら無理ですよ。
無理なんです、格差は広がる一方。
こんな社会、つまらないよね。
だから僕は修正したい。
修正するためになにができるか考えている。
■競争社会から共創社会へ。
じゃあ、これからの社会はどうなるでしょう。
「競い合う社会」から「共に創る社会」に
変わっていきます。
共に手を取り合ってやっていくことが必要な社会です。
みなさんは学生時代に偏差値で測られます。
その次に社会に出ると、売上・利益で測られます。
国でいえば、GDPで測られます。
いつも、ひとつのメジャーメントで測られる。
なぜだと思います？
競争を促すためです。
そのほうが、国力が上がるからです。
国としては国力を強くして税金を増やしたい。
だから、ひとつのメジャーメントで測って、
競い合うようにすると都合がいい。
高度成長期にはすごく効果的でした。
その代わり、日本に多様性がなくなりました。
僕の母は身体障がい者でしたが、社会から排除されました。
いないほうが、効率がいいからです。
そんなふうにして、多様性は失われていきます。
■壁を取る多様化の時代へ。
じゃあ、「共に創る社会」にするにはどうしたらいいか。
メジャーメントを多様化させることです。
いろいろなメジャーメントをみなさんで考えて、
作り上げてほしい。
自分たちがもっと幸せになれるメジャーメント、
そこに僕は期待しています。
一昨年、北欧のフィンランドに行ってきました。
ヘルシンキの駅前に新しい図書館がオープンしたんです。
船底のような流線型をしたきれいな図書館で、
大きな窓でゆったりとした椅子で
外を見ながら本が読めます。
子どもたちが自由に遊べるようなスペースもあります。
でも一番重要なのは、ここのトイレです。
男女一緒なんです。
子どもを３人、４人と抱えているお父さんお母さん、
オムツを替えるの大変なんです。
東京のトイレには男性用のお手洗いに
オムツの交換台がほとんどありません。
女性用のほうにばっかりあるから、
別々にやると大変なんですよ。
でも、男女一緒のトイレだと２人でできるんです。
だったらやっぱり男女一緒でいい、となる。
これからは「壁を取る時代」です。
（つづきます）
2020-04-27-MON
