シリコンバレーで急成長する会社、といったとき、
その会社を作った人たちが
ニュースや雑誌などで紹介されることがありますが、
若者２人組なことが多いように思いませんか？

古くはAppleがそうで、
かの有名なスティーブ・ジョブスも、
笑顔の素敵なスティーブ・ウォズニアックと一緒に
創業しました。
また、今や巨大企業のGoogleも
物静かなラリーと、
突飛なことをいうサーゲイの２人組が
ガレージで創業したのもよく知られていますよね。

それに対して日本の企業で
２人組が創業した会社というのは
あまり聞かないような気がします。

シリコンバレーでは、
２人組で会社を作るというのが主流です。
創業者は英語でファウンダーですが、
２人いるので、
共同創設者でコファウンダーといいます。

私も、MODEという会社をはじめたとき、
色々な友人が手伝ってくれましたが、
本当に会社にしようとなったのは、
アメリカに来たときからの友人のイーサンが
MODEという会社のやろうとしているアイデアを
面白いと思ってくれたからです。

「今までのインターネットって、
バーチャルな世界で閉じていたよね。
でも、そのインターネットが
我々の住んでいるこの地球という物理的な空間を
覆い尽くすと思うとワクワクしない？」
という話で盛り上がったのです。

一人頭の中で考えるより、
カフェやコワーキングスペースで議論をすると
アイデアはどんどん具体化していきます。

投資家から見ても、
「このアイデアに共鳴する人が
世の中に少なくとも１人はいる」
ということが評価ポイントになります。

逆に１人でやっている場合には、
「誰かを納得させるぐらいの力がない」
という風に見られてしまう節もあります。
中には
「創業者が２人でないと投資をしない」
といっている投資家もいます。

じゃあ、共同創設者が
３人とか４人とかいた方がよいのか？
というと、これが面白いことに
２人よりも多くないほうが良さそうなのです。

大学時代からの仲良し３人組というように
強い信頼で結ばれたグループであればよいのですが、
そこまでの信頼がない人数が多いグループだと
早い段階で意見が割れて
会社が空中分解をしてしまうことも結構あります。

１人だと孤独で大変。
逆に人数が多すぎると話がまとまらない、
というわけで、
会社を始めようとしている人たちがあつまると、
大体は２人組という形になっているようです。

会社を始めると
なかなかうまくいかないことが
とてもたくさんあります。
そんなときに相談できるパートナーが居ることは
本当にありがたく、
イーサンがコファウンダーとなってくれて
本当に良かったなと思いっています。

▲MODEの共同創設者イーサンと私。（2014年頃）