ほぼ日刊イトイ新聞 - ゼロから立ち上がる会社に学ぶ東北の仕事論。陸前高田八木澤商店篇

東日本大震災で被災した企業の姿から学ぶ「東北の仕事論」シリーズ。第３弾は、しばし「壊滅的」と表現される岩手の陸前高田市で二百年間つづく老舗の醸造業・八木澤商店です。ご登場くださるのは、震災後に新社長に就任された、河野通洋さん。まずは、今年の５月初旬、ぼくたちがはじめて陸前高田にお伺いしたときのようすを、プロローグとして。そのあとに、糸井重里とのあいだで交わされた濃い対談を全４回として、お届けいたします。陸前高田の若きリーダーが仲間といっしょに描く、復興へのビジョンとは。担当は「ほぼ日」奥野です。

──	そういえば、お聞きしたいことがあって。
河野	何でしょう。
──	河野さんって、高校を卒業されたあとにアメリカに留学してますよね。
河野	ええ。
──	アフリカを緑化したい、と言い残して。
河野	いや、そんなカッコいい感じで旅立ったわけじゃないですけど（笑）。

──	つまり、八木澤商店の九代目になるつもりはあまりなかったんですか？
河野	なかったですね、ぜんぜん。
──	そのあたりの話を、うかがいたいなぁと。
河野	別におもしろくないですよ？
──	いや、なんか、いまの河野さんの核にはそのへんのことが、あるような気がして。
河野	ああ‥‥それは、そうかもしれません。
──	なぜ、陸前高田のお醤油屋さんに生まれてアフリカを緑化したいという夢を抱いてアメリカへ留学したんですか？
河野	単純なんですよ。かっこいい大人に、憧れたんです。
──	‥‥誰ですか？
河野	鳥取大学の遠山正瑛って先生。
──	その先生が砂漠の緑化に取り組んでいたんですか？
河野	そうなんです。こんどの津波で流されちゃいましたけど、遠山先生の『砂漠緑化に命をかけて』とか『よみがえれ地球の緑』とかを読んで「このおじさん、　なんてカッコイイんだーっ！」と。
──	はー‥‥。
河野	中国だったりメキシコだったり‥‥ 世界中を飛び回って木を植え続けてきたんです、遠山先生は。

──	へー‥‥。
河野	90歳を超えてなお、現役だった人。
──	いまは‥‥。
河野	もう、お亡くなりになりました。
──	90歳を超えても学者として現役というのはものすごいことですね。ドラッカーみたい。
河野	内モンゴルの砂漠にポプラを植樹したり、防砂林みたいに木を植えて周辺に農園をつくり、地元の人たちが働けるような環境をひとつひとつ整えていったり‥‥。
──	その先生に、憧れて。
河野	そう。
──	でも、それならどうして鳥取大学へ行かずに、アメリカ留学を？
河野	ま、行けなかったんですよ‥‥ははは。
──	あ。
河野	高校の授業なんか出てませんでしたし日本の大学になんか、受かんないだろうと。
──	ああ、受けてないんですね、実際は。
河野	絶対に受かんないですもん。
──	それほどまでに、受からない自信が（笑）。
河野	だって、自分とこの学校の授業には出ず、代わりに別の高校に行って‥‥。
──	別の学校って何ですか？
河野	いや、仲のいい友だちが通ってる高校の授業に出たり、文化祭に行ったり‥‥。
──	はぁ。
河野	水産高校の「水産研修の出初め式」に出ていっしょに出船に向かって手を振ってたり。

──	あはははは、関係ないのに（笑）。
河野	何の関係もないです（笑）。
──	ちなみに何部だったんですか、部活は？
河野	応援団。
──	わ、すっごく似合ってますね！（笑）
河野	え、そうですか？ま、ともかく応援団はちゃんとやりながら砂漠の緑化の本を読み、オレはもう、この道に進むしかない、でも日本の大学には受かんない、じゃあ、いっちょうアメリカに行くかぁと。
──	そうだったんですか。
河野	風のうわさで、「アメリカの大学なら入るのは簡単。　ただし出るのは難しいけど」と聞いていたものですから。
──	「風のうわさで」（笑）
河野	だったら、いま勉強ができなくったって入ってから勉強すりゃいいじゃん‥‥と。
──	なるほど。
河野	そのころに考えていたのは日本には食い物がなくなる、ということ。
──	その、将来的に？
河野	はい、だからアフリカの砂漠を農地に変えて、日本に輸出する穀物をつくって売ったろうと、そんな考えを持ってたんです。
──	そんなプランを、陸前高田の高校生が。
河野	ええ。
──	ちなみにアメリカの大学では、学部は‥‥。
河野	アグリカルチャー。
──	つまり、農学部。
河野	農学というのは基本的に「理系」なんですけどぼくは「文系」だったんです。
──	はい。
河野	だから、本当は砂漠を緑化するための技術を学びたかったんですが、ちょっと選考を考え直しまして、農学のなかでもアグリカルチャーのマネージメントとかいう学部に。

──	つまり、農業経営的な？
河野	そうそう、そっちは文系だったんです。で、そんなこんなで短大を卒業し、四年制大学の三年次に編入したタイミングで親父が脳梗塞で倒れまして。
──	八代目の、和義前社長が。
河野	日本に帰ってきた‥‥というわけです。
──	帰国されてからは‥‥。
河野	ホテルマンとして修行しました。３年くらい、皿洗いとか荷物運びとかやって。
──	そして、八木澤商店に入社された、と。
河野	はい。
──	砂漠を緑化したいっていう夢は、その後？
河野	いまだに、ベースにはありますね。ほぼ日で糸井さんと対談していた原丈人さんの「カバン持ち」がしたいって言ってるのも‥‥。
──	あ‥‥なるほど。原さんは、アフリカの飢餓問題のために「スピルリナ」の事業化に取り組んでらっしゃいますものね。
河野	私がやりたい「砂漠の緑地化」を原さんはスピルリナって藻による「栄養補給」で実現しようとしている。
──	はい。
河野	お会いしたこともないのにまったく失礼千万な話なんですけど、本当にカバン持ちをしたい。先ほど話に出た「持続性のある陸前高田の町づくり」も原さんがハーバードで進めている「公益資本主義」という経済の考えかたから学ぶことが多いと思っていますし。
──	「会社というのは、従業員、顧客、　取引先、地域社会など、　関係する人すべてのものであって、　それらの人たちの利益に貢献すべきものだ」という、あの。
河野	もともと、地方の中小企業というのは公益資本主義みたいなことをやってきたんです。地域社会や従業員の利益のために事業を運営していく、そんな仕事に対してみんなが生きがいを持って働く‥‥という。
──	‥‥緑化の夢は、今でも？
河野	はい。
──	いつかやりたいと思ってらっしゃる？
河野	あのー、私はアホなもんで‥‥。
──	いやいや。
河野	八木澤商店の従業員には「オレは９代目の社長として、　この先10年で　つぶれない会社にしようと思う」と話しているんです。

──	10年で。
河野	誰が経営者になっても大丈夫な状態に会社の経営を立て直す。それが、現時点での私の目標なんです。
──	なるほど。
河野	それができたら、引退するからって。
──	引退して‥‥もしかして？
河野	うん。
──	アフリカに‥‥？
河野	そう、アフリカに。
──	それは‥‥取材したいです（笑）。
河野	うちの社員には、言ってるんですよ。オレは、９代目の責任として八木澤商店をきっちりと立て直すからあとは、頼むよと。
──	はい。
河野	そしたらオレ、アフリカ行くからって。＜おわります＞

2011-12-30-FRI

プロローグ　なんにもなくなった町で。	2011-09-26-MON
第１回　半壊より全壊のほうがいい。	2011-09-27-TUE
第２回　ここから逃げ出したくない。	2011-09-28-WED
第３回　アホがまかり通る状態になった。	2011-09-29-THU
第４回　支援されっぱなしは我慢できない。	2011-09-30-FRI

第１回　なつかしい未来創造株式会社。	2011-12-27-TUE
第２回　北欧＋味噌・醤油。	2011-12-28-WED
第３回　金融機関を動かせる会社に。	2011-12-29-THU
第４回　アフリカを緑化したい。	2011-12-30-FRI

2011-05-13　ほぼ日ニュース
味噌醤油、さんまの佃煮、天ぷらうどん。
再建への第一歩を踏み出した
東北の食品会社３社を訪問してきました。